一個民企的新型黨建之路
  ——方大炭素公司設崗定責釋放黨員正能量側記
  本報記者牛彥君
  方大炭素新材料科技股份有限公司是我省國有企業成功轉製為民企的一個範例,在她的成長路上,黨建是企業改革發展之魂。
  改製前,這個企業是一個瀕臨倒閉的上市公司;改製後,她是雄居國內、亞洲第一,緊跟德國西格裡炭素和美國優卡炭素公司之後,位居世界第三的炭素強企。
  在2013年,行業經營環境嚴峻的形勢下,公司積極化解不利因素,及時調整生產經營策略,努力組織生產經營,成為全國炭素行業良性發展的典範,列甘肅省出口創匯之首。
  “企業能有今天,靠的不僅僅是企業品牌、技術創新和資本經營,更重要的是企業有一個一心一意為職工、一心一意為企業謀發展的黨組織。”這在方大炭素公司上上下下已成共識。
  公司黨委書記辛火告訴記者,在外界看到的如火如荼發展的背後,是黨建的力量在推動著企業的跨越發展。
  把每個黨員創先爭優的目標公開化、責任具體化
  黨的建設和生產經營的關係應該是互促互進,然而,在生產工作中,個別黨員先進性作用發揮不明顯也是現實。
  通過分析,公司黨委認為,這與黨員職責要求不明確,與崗位工作聯繫不緊密有關,影響了黨員作用的發揮;有些工作目標職責只寫進了責任書,沒有公開,缺乏群眾監督;少數黨員黨性觀念不強,沒有起到引領作用。
  於是,自2012年12月以來,圍繞“立足崗位做貢獻,同步小康當先鋒”活動的深入開展,公司黨委設立“黨員責任崗(區)”,通過“承諾、亮諾、踐諾、評諾”,把每個黨員創先爭優的目標公開化、責任具體化,激勵黨員立足崗位做貢獻、服務發展當先鋒。
  “企業的發展是我們黨委的責任,企業的目標是我們黨委的任務,企業的難點是我們黨委的重點。”公司黨委書記辛火這樣說,也帶頭這樣做。去年四季度以來,國內外經濟下行壓力增加,市場需求持續低迷,公司產品銷售遇到了前所未有的困難,企業出現了減產的趨勢。為提高公司效益,穩定員工隊伍,公司黨委組織銷售人員瞭解市場行情,分析研判市場變化趨勢,領導親自帶領銷售人員跑市場,促銷售,通過全公司上下齊心努力,扭轉了公司產銷量和效益下滑的局面,在國內大部分炭素企業虧損的情況下,實現了公司生產經營高位運行。
  活動開展以來,公司黨委在原有黨建工作考核管理制度的基礎上,修訂完善了《黨務公開內容審核制度》《黨務公開責任追究制度》《黨務公開督查、檢查、考核制度》等,出台了“立足崗位做貢獻,同步小康當先鋒”活動實施方案和考核管理辦法。
  通過工作檢查、考評、獎懲等措施,使活動與生產經營結合更緊密,黨組織和黨員的執行力得到強化,形成了黨組織和黨員創先進、爭優秀的良好氛圍。
  設崗定責期間,公司黨委本著既不過分提高要求,也不降低標準的原則,根據黨員能力大小、崗位特點、生產技能、服務質量等做出承諾。採取“兩定一審”(黨員自己定諾、同事或車間黨小組幫助定諾、基層支部審核)和“兩諾一評”(總支公開亮諾、黨員認真踐諾、黨組織月底考評)等方式,做好“定諾、評諾、亮諾、踐諾”等環節,簡便易行,且與工資收入掛鉤。
  黨員責任崗的牌子不僅是掛在了牆上,放在了桌上,更讓黨員隨時牢記自己的承諾。石墨化廠工藝員曹建華的承諾是,“實施精細化質量管理,確保每個生產環節受控,綜合成品率達到97.5%以上”,在公司下達的目標上提高了0.05個百分點;焙燒廠浸漬調溫工杜華智的承諾是,成本指標每個月都要低於計劃指標……
  這些內容簡潔具體,便於踐諾和組織考評操作。確保承諾“做得到”,任務“落得實”,群眾“看得見”。
  力保黨員責任崗活動取得實效
  2013年以來,公司黨政密切配合,結合“立足崗位做貢獻,同步小康當先鋒”活動,開展了提質降耗、安全隱患排查治理、增產促銷等活動。各級基層黨組織也結合各自實際情況,創新活動載體,促進企業發展。
  壓型廠黨總支開展“員工星級評定”活動,每一個星級與工資待遇掛鉤,較好地調動了員工“學技能、鑽業務、比干勁”的積極性。“安全生產奪標競賽”活動,將班組安全管理與工作成效與班組的經濟和榮譽直接掛鉤,有效增強了員工降本增效和安全生產意識。
  焙燒廠黨總支協助行政開辦員工“安全生產微博”,要求員工剋服浮躁心態,樹立“大安全理念”。該分廠四車間調溫班是一個“女子班”,黨員班長李銀芳號召姐妹們從節約一度電、一立方天然氣做起,嚴格控制生產成本,效果明顯。  (原標題:【先鋒引領】一個民企的新型黨建之路——方大炭素公司設崗定責釋放黨員正能量側記)
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